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Resumen: “Las claves del Coaching no directivo en las organizaciones”

El pasado martes, 20 de septiembre, tuvo lugar la conferencia que organizó AECOP Cataluña junto a la UIC de Barcelona, sobre “Las claves del Coaching no directivo en las organizaciones” con el ponente Leonardo Ravier. Leornardo también hizo la presentación de su nuevo libro “Coaching no Directivo. Metodología y práctica”.

Fue una conferencia donde el ponente demostró un gran conocimiento, experiencia y pasión por el coaching. Remarcó la importancia de creer en nuestro coachee, como una persona que está llena de conocimiento tácito y experiencia, para no interferir en las preguntas que realizaremos durante el proceso de coaching.

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Nos diferencia el coaching “directivo” y el “no directivo”. El “directivo” se define como aquel que entiende que el coach puede y debe intervenir, total o parcialmente, transfiriendo conocimiento o experiencia a sus clientes. Es directivo en el sentido que, total o parcialmente, dirige conscientemente el contenido de las reflexiones y/o acciones que el cliente trabaja durante las sesiones y procesos de coaching. El “no directivo” es aquel método de coaching puramente mayéutico, que procura no realizar conscientemente ningún tipo intervención o transferencia de conocimientos o experiencias a sus clientes. Es decir, aquel coach que procura no dirigir el contenido de las reflexiones, ni acciones, de sus clientes.

Es cierto que el coaching es esencialmente no-directivo (y pareciera existir bastante unanimidad en este sentido), sin embargo se puede observar gran parte del coaching que se enseña y practica, paradójicamente, no cumple con este principio metodológico esencial. Es por ello que, si bien hablar de coaching no directivo es una redundancia, resulta necesaria dicha articulación precisamente porque mucho de lo que se dice y hace en coaching contradice su propia esencia.

Nos quedamos con las reflexiones tan interesantes e importantes que nos ha dejado esta conferencia de Leonardo Ravier en nuestra disciplina y por la que AECOP trabaja cada día en tener esa profesionalidad de nuestros coaches ejecutivos.
 

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