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5º celler del coaching

¿Cómo medimos la efectividad del coaching?

Cada vez es más necesario que como coaches, nos planteamos si nuestra intervención
para ayudar al coachee es realmente útil para este (o para la organización que nos
contrata es el caso) y si responde a las necesidades de cambio que motivan la solicitud
de nuestros servicios, más allá del clima positivo que pueda crearse en la relación.

  • Tener la información clave para avanzar a reconducir un proceso si no está respondiendo al propuesto es esencial para ello.
  • ¿Dónde reside esta información? Como la tratamos? ¿Qué hacemos o qué podemos hacer para conocer mejor los resultados que realmente están produciendo?

fecha

25 de maig del 2011

lugar

a cargo de

Facilitado per Juan Carlos Jiménez Remedios
  • Coach Profesional Senior certificado por AECOP.
  • Licenciado en Psicología Industrial (UB) Máster en Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos (ESADE)
  • Ejerce como coach ejecutivo desde hace 11 años, colaborando para varias organizaciones.
  • Ha sido directivo de RRHH en varias empresas, entre ellas Telefónica, donde ejerció como Consultor – Master para España de Proyectos Estratégicos de Gestión del Cambio e Innovación.
  • Miembro del Comité Ejecutivo de AECOP CATALUNYA
  • Miembro de la Junta Directiva de la SPOT y Coordinador del Grupo de Trabajo “Coaching y Psicología en las Organizaciones” en el Colegio Oficial de Psicólogos de Cataluña

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